4月6日，公司召开4月份销售任务安排动员会，联投集团吴秦董事长，公司王江义、昝安胜、陈晓军、黄林渊、司杰等领导、销售公司领导及相关部门负责人参加会议。
会上，销管处通报了3月份及一季度销售任务完成情况并作简要分析；吴奕潮常务副总汇报了4月份销售任务分解和重点工作安排情况。 吴秦董事长在会上充分肯定了销售公司领导及广大销售将士在一季度的辛勤付出和取得的优异成绩，并对下一阶段销售工作提出指导性意见和要求。一是在肯定成绩的同时，要认真分析目前存在的问题，重点抓好执行、宣传、产品经理和省公司改革四方面工作。二是要将全年销售任务分解到每位商务代表，按照承担任务确定薪酬，多劳多得。三是五大调度官和新成立的调度中心要尽快发挥作用，统筹抓好排产、生产、采购、资金等重点工作的督促和协调。四是法务进驻销售，主要负责风险防范、欠款清收和公司关于风控决策的执行，严格审查先货后款。五是挖潜工作要以临床评价为重点，做好论证；重视抓好过评产品规模销售和电商网销工作；研究拿出一些产品参加国家集采，增加产品销量。六是要一手抓消费者宣传教育，解决为什么购买的问题，一手抓渠道、通路、代理和全国布局。
会议强调，销售首季“开门红”已顺利实现，销售上下要借开局东风，全面贯彻执行公司对销售工作的系列指示和要求，认真分析目前存在的问题，以极强的责任心、极勤的主动性、极好的组织能力和解决问题的能力，以上率下，上下同频，确保完成4月份及二季度销售和回款任务。 |
